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考核是激励员工最好的办法

作者:文 来源:未知 日期:2018-12-4 10:30:32 人气: 标签:
导读:对于任何一个求职者来说,都渴望能够通过工作获得财富上的增长,或者是得到经验的提高,如果一个职位能够满足这两点就是非常好的选择,而优秀的企业正是因为能够…
对于任何一个求职者来说,都渴望能够通过工作获得财富上的增长,或者是得到经验的提高,如果一个职位能够满足这两点就是非常好的选择,而优秀的企业正是因为能够提供一个良好的学习机会,并能够通过自己的努力得到更高的收入,而更加受到人们的欢迎。许多公司拥有属于自己的产品,领导非常重视激励员工的方法,但却会因为自身的状况不断改变考核的办法,导致员工工作积极性受到影响,反而会对企业的发展带来阻碍。实际上一套可以良好执行的绩效考核办法,才是最好的员工激励方法。
许多公司能够获得长久稳定的发展,与其自身的优秀的绩效考核是分不开的,针对不同的岗位,在不同的阶段制定相应的工作,不但能够让员工投入更多的精力在工作上,还会让他们对自己的发展有明确的目标,能够在长期的工作中得到成长和收获。有不少公司的绩效考核往往流于形式,对于员工的工作不但没有积极的帮助,反而会让员工产生抵触心理,这就给企业的发展带来了阻碍和影响。
实际上有不少行业能够制定出完善的考核标准,并与公司的晋升制度相结合,是非常好的办法,以银行职位为例,通过设定不同岗位在不同阶段所负责的工作任务,并根据发展情况做出适当的调整,能够让所有岗位的工作人员积极工作。目标的设定对员工的工作影响非常大,如果自己在付出较多的努力以后,却难以得到预期的回报,很可能会导致员工的积极性降低,也会导致部分员工出现离职和跳槽的想法。而绩效考核混乱的公司,这种情况非常常见,企业自身的发展也会受到非常大的影响。
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